דף הבית

מערכות ERP

ניהול פרויקט

חברת בי-ג'יני ביצע וניהל עשרות פרויקטים בתחום מערכות מידע ככלל ופרויקטי ERP בפרט, בי-ג'יני פיתחה מתודולוגייה המתאימה לשוק הישראלי. הניסיון שלנו מבטיח: סיום של הפרויקט בלוח הזמנים הנדרש והמתוכנן, מבטיח איכות הנדרשת, אי-חריגה מתקציב ושביעות רצון הלקוחות שלנו.

ניתוח תהליכים

חברת בי-ג'יני מספקת ניתוח וניטור תהליכים עסקיים באמצעות תוכנה ייחודית שפיתחנו לצורך כך, התוכנה מנתחת את התהליכיים העסקיים בארגון כפי שהם מתבצעים בפועל ויודעת לאתר צוורי בקבוק, ובעזרת ניתוחים אנליטיים והמלצות של התוכנה הארגון יעבוד ביעילות מרבית

ביג דטה

Big Data מתייחס ליכולת שלנו לאסוף ולנתח כמויות גדולות של מידע שאנו מייצרים בעולם. היכולת לרתום  ולנתח  את כמויות המידע שזורם מסביבנו  יכולה לשנות  לחלוטין את היכולת שלנו להבין את העולם ואת כל מה שקורה בוא. חברת בי-ג'יני בנתה יכולת לקריאה מהירה של הנתונים הפיננסים של חברה ולהפיק דוח חיזוי אנליטי לסיכוני החברה ודרכים להתמודד עם הסיכונים האילו.


ניתוח ובניית תוכנית אב למיחשוב

במינוף המחשוב כביסוס יתרון תחרותי בשוק כל חברה רוצה לאמץ את הטכנולוגיות החדשות ביותר והמתאימות ביותר למימוש האסטרטגיה העסקית של החברה, היום אנחנו נמצאים בעידן שבו ישנם שינויים תדירים בחומרה, תוכנה תקשורת, היום בעידן הענן וביג דטה ארגון צריך לקבוע מדיניות מיחשובית ולתכנן את מערכות המידע כך שהחברה תבסס את האסטרטגיה העסקית 

ניסיון בכל השלבים של הפרויקט

לכל פרויקט במערכות מידע ישנם חמישה שלבים עיקריים, אנחנו מביאים את הניסיון שלנו, כל אחד שעושה גם טועה, אבל אנחנו הפקנו מסכנות מפרויקטים שנכשלו והטמענו הצלחות שלמדנו עם השנים, היום אנחנו מיישמים ומלמדים והניסיון שלנו את הלקוחות ומלווים אותם בכל מחזור החיים של פרויקט.

חמשת שלבי הפרויקט הם:

א. שלב היזום - בוחן את הבעיה ואת הצורך
ב. שלב התכנון - מתחם את תכולת העבודה, לו"ז ותקציב
ג. שלב הביצוע - שלב זה כולל הפעלת אנשים ומשאבים 
ד. שלב הבקרה - שלב זה מספק משוב ודיווחים לבעלי העניין.
ה. שלב הסגירה -  וסגירת החוזים המשפטיים הרלוונטיים



חברת בי-ג'יני מציעה לשוק הישראלי חבילת שירותים מקיפה לניתוח וניטור תהליכים עסקיים באמצעות שימוש בטכנולוגיה החדשנית של "כריית תהליכים". התוכנה שהחברה פיתחה למטרה זו מסוגלת לנתח בזמן אמיתי את התהליכיים העסקיים בארגון כפי שהם מתבצעים בפועל ויודעת לאתר נקודות כשל בתהליך וגם להציג אירועים חריגים שחייבים להיבדק על ידי הבקרה הפנימית של הארגון. התוכנה מאפשרת גם להפיק מגוון דוחות ביצוע בחתכים שהמשתמש יכול להגדיר בקלות. דוחות אילו מאפשרים גם למשתמש הנאיבי לנתח את רמות הביצוע של התהליך בנקודות שונות בארגון, לבצע ניתוחים השוואתיים, לבדוק הלימה לנהלי הארגון, לאתר צווארי בקבוק וכשלים נקודתיים ובסופו של יום ניתן להפיק מהתוכנה המלצות שיאפשרו לארגון לעבוד ביעילות מרבית.

השימוש בכריית נתונים היא גישה חדשנית שמשלימה (ולא מחליפה) את הגישה הקלאסית של ניטור הביצועים של התהליכים העסקיים (Process Performance Management) על ידי מדידה תקופתית של מדדי הביצוע האופייניים של התהליך כדוגמת עלות ממוצעת של הזמנת רכש / לרכישת פריט או זמן ממוצע לטיפול בתלונת לקוח.